Business Coaching für Führungskräfte & Unternehmen in Karlsruhe:​

Suchen Sie einen erfahrenen Sparringspartner, der Ihnen hilft, Gedanken zu klären und Sie gezielt auf herausfordernde Situationen vorzubereiten? Ich unterstütze Sie als Business Coach nicht nur bei der Übernahme neuer Aufgaben oder Positionen, sondern begleitet Sie auch aktiv bei der Definition und Umsetzung Ihrer individuellen Geschäftsstrategie. Ob Zukunftsplanung oder Karriereentwicklung – wir helfen Ihnen durch ein Coaching dabei, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, sowohl persönlich als auch beruflich. Mit gezielten Coaching-Methoden fördern wir die Veränderung von Denk- und Verhaltensmustern, damit Sie nachhaltig erfolgreich sind. 

Starten Sie jetzt Ihren Weg zu mehr Klarheit, Erfolg und Zufriedenheit – mit individuellem Business Coaching, das Sie in jeder Phase Ihrer Karriere unterstützt.

Erfolg haben heißt, einmal mehr aufstehen, als man hingefallen ist.

Winston Churchill

Über mich – Alexander Deubel

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der betriebswirtschaftlichen Beratung und einer breiten Expertise als Diplom-Kaufmann, QM-Auditor, Versicherungsfachmann und Finanzanlagenfachmann biete ich Unternehmen und Privatpersonen eine umfassende Unterstützung in der Weiterentwicklung und in Krisensituationen. 

Als Lead-Auditor und Trainer in der Erwachsenenbildung habe ich nicht nur fachliches Wissen, sondern auch eine tiefe Praxisnähe entwickelt, um nachhaltige Lösungen zu finden. Besonders wertvoll ist dabei mein empathischer Ansatz, der aus eigenen Erfahrungen in privaten und beruflichen Triggersituationen stammt. Diese Erfahrungen prägen meine Arbeit als Coach und machen mich zu einem vertrauensvollen Partner, der sowohl die fachlichen als auch die emotionalen Aspekte einer Veränderung berücksichtigt. 

Ich unterstütze Sie dabei, Herausforderungen zu meistern, Potenziale zu entfalten und Ihr Unternehmen oder Ihre persönliche Entwicklung auf die nächste Stufe zu bringen. Ob in Krisenzeiten oder bei der strategischen Weiterentwicklung – gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die langfristig und nachhaltig wirken.

Ausbildung & Mitgliedschaften

IHK Bildungszentrum Karlsruhe
International Coaching Federation
The Coach Community

Meine Coaching-Methoden

Ich greife auf einen breiten Fundus an bewährten Coaching-Tools zurück, die individuell an deine Bedürfnisse angepasst werden. Mein Ansatz basiert auf einer Kombination von modernen und klassischen Methoden, die gezielt dabei helfen, persönliche und berufliche Herausforderungen zu meistern. Dabei setze ich auf:

  • Systemisch-lösungsorientierte und ressourcenorientierte Techniken: Diese ermöglichen es, gemeinsam mit dir Lösungen zu erarbeiten, die auf deinen vorhandenen Stärken und Ressourcen basieren.
  • Transaktionsanalyse (TA) nach Eric Berne: Mit dieser Methode analysiere ich die Kommunikations- und Beziehungsmuster, die dein Verhalten beeinflussen, und unterstütze dich dabei, gesunde, ausgewogene Interaktionen zu fördern.
  • Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg: Hierbei geht es um die Förderung von empathischer Kommunikation und dem respektvollen Umgang mit Konflikten, sowohl in persönlichen als auch beruflichen Beziehungen.
  • Stress- und Ärgertransformation: Diese Techniken helfen dir, belastende Emotionen zu erkennen und gezielt in positive Handlungsimpulse umzuwandeln, um gelassener und fokussierter zu bleiben.
  • Glaubenssatz- und Schattenarbeit (nach Carl Gustav Jung): Ich begleite dich darin, einschränkende Glaubenssätze und unbewusste Blockaden zu erkennen und aufzulösen, um dein volles Potenzial zu entfalten.

Coaching für Unternehmen

Unternehmenscoaching hilft Firmen, Veränderungsprozesse strategisch zu steuern, Führungskompetenzen zu stärken und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Durch gezielte Coachings werden Effizienz, Innovationskraft und nachhaltiger Erfolg gefördert.
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Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte-Coaching stärkt Leadership-Skills, Kommunikationskompetenz und Entscheidungsfähigkeit. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Teams erfolgreich zu leiten, Veränderungsprozesse zu meistern und eine wertschätzende Unternehmenskultur zu fördern.
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Mitarbeiter-Coaching​

Mitarbeiter-Coaching begleitet Mitarbeitende dabei, ihre individuellen Stärken zu erkennen und gezielt weiterzuentwickeln. Der Coach unterstützt den Mitarbeiter dabei sich klare Ziele zu setzen und souverän mit beruflichen Herausforderungen umzugehen. Für mehr Zufriedenheit, Motivation und Erfolg im Beruf.
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Karrierecoaching

Karrierecoaching unterstützt Fach- und Führungskräfte bei der beruflichen Neuorientierung, Karriereplanung und Weiterentwicklung. Mit individuellen Strategien und praxisnahen Tipps gelingt der nächste Karriereschritt sicher und zielgerichtet.

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1:1 Coaching

Einzelcoaching bietet eine maßgeschneiderte Begleitung bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen. Durch individuelle Reflexion und lösungsorientierte Ansätze werden Klarheit, Selbstbewusstsein und neue Perspektiven entwickelt.
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Wie kann ich Sie oder Ihr Unternehmen als Business Coach unterstützen?

Die 5 Phasen des Coachings

Erfolgreiches Coaching folgt einem klar strukturierten Prozess: Von der Ist-Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung – wir begleiten Sie durch diese fünf Phasen auf dem Weg zu Ihren persönlichen und beruflichen Zielen. Jede Phase baut gezielt aufeinander auf und sorgt dafür, dass Sie nicht nur kurzfristige Erfolge erzielen, sondern langfristig wachsen.

  • 1. Kontaktphase

    Hier wird die Grundlage für die Zusammenarbeit gelegt. Coach und Coachee lernen sich kennen und klären, ob sie zueinander passen. Es wird die Zielsetzung des Coachings, die Erwartungshaltung des Coachees, sowie die Rahmenbedingungen (Dauer, Frequenz, Ort, Kosten) vereinbart.

  • 2. Analysephase (Ist-Phase)

    Der Coach hilft dem Coachee, die aktuelle Situation genauer zu betrachten. Ziel ist es, die Herausforderungen, Ressourcen und Einflussfaktoren zu identifizieren. Typische Fragen könnten sein: Wo stehst du gerade? Was hindert dich daran, dein Ziel zu erreichen? Welche Stärken kannst du einbringen?

  • 3. Zielsetzungsphase

    Hier wird das Coaching-Ziel präzisiert. Es geht darum, klare, erreichbare und messbare Ziele zu formulieren (oft mit der SMART-Methode: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch, terminiert). Das Ziel ist der Leitfaden für die weiteren Sitzungen.

  • 4. Umsetzungsphase

    In dieser Phase werden konkrete Maßnahmen entwickelt und Strategien erarbeitet, um die Ziele zu erreichen. Der Coach stellt Fragen, bietet Reflexionsmethoden an und begleitet den Coachee dabei, neue Perspektiven und Lösungsansätze zu finden. Je nach Coaching-Stil kommen Techniken wie Rollenspiele, Visualisierungen oder Aufgaben zwischen den Sitzungen zum Einsatz.

  • 5. Evaluation und Transfer

    Am Ende des Prozesses wird reflektiert: Wurden die Ziele erreicht? Was hat der Coachee aus dem Coaching mitgenommen? Wie kann das Gelernte in den Alltag integriert werden? Der Coach gibt Feedback, und gemeinsam wird der Transfer des Erarbeiteten in die Praxis geplant.

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Meine Schwerpunkte im Business-Coaching

Persönliche Potenziale nutzen

Entdecke und entfalte deine individuellen Stärken, um sie gezielt in deinem beruflichen Umfeld einzusetzen.

Gedanken sortieren für Gespräche und Verhandlungen

Lerne, deine Gedanken zu strukturieren und klare Argumente zu formulieren, um in Gesprächen und Verhandlungen überzeugend aufzutreten.

Sicheres und selbstbewusstes Auftreten

Stärkung deines Selbstbewusstseins, damit du in jeder Situation sicher und kompetent auftrittst.

Umgang mit Stress

Entwickle effektive Strategien, um mit Stress umzugehen und auch in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.

Bewusste Entscheidungen treffen

Lerne, Entscheidungen bewusst und überlegt zu treffen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen.

Authentisch handeln und kommunizieren

Bleibe dir selbst treu und reflektiere deine Werte in deiner Kommunikation und deinem Handeln.

Vorbereitung auf nächste Karriere- und Lebensabschnitte

Gemeinsam planen wir die nächsten Schritte in deiner Karriere und deinem Leben, damit du gut vorbereitet bist und deine Ziele erreichst.

Lösungen von Konflikten mit Kollegen, Vorgesetzten oder Mitarbeitern

Gemeinsam entwickeln wir individuelle Strategien, um festgefahrene Konflikte konstruktiv zu lösen und die Zusammenarbeit zu fördern.

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